Agilidade, empreendedorismo, colaboração e inovação são alguns termos usados para definir a Geração Y - como estão sendo chamados os jovens nascidos entre 1981 e 1995 . Entretanto, a geração pode ser analisada não pelas pessoas que fazem parte dela, mas sim pelo conjunto de valores dominantes entre elas. Esta foi a principal conclusão da palestra "As novas gerações em perspectiva: suas características e relação com o mundo do trabalho", apresentada pela consultora Karla Régnier.

"O que define uma geração são os valores que as pessoas de determinada época tem em comum no momento de formação da sua identidade social. São os eventos compartilhados e não as fronteiras biológicas que dão substância ao conceito de geração", explica a consultora da Macroplan.

Para exemplificar a tese, Karla apresentou características de cinco gerações que convivem atualmente no mercado de trabalho - dos seniores aos Y's. Baseada em contextos históricos, a análise mostrou as marcas geracionais de cada época mas também chamou atenção para o movimento dos valores através dos tempos.

"Cada geração possui características dominantes mas não estanques. Algumas vão sendo adaptadas a cada fase do ciclo de vida. Porém, os valores compartilhados pelos jovens de cada geração tendem a estruturar suas condutas ao longo de suas vidas", analisa Karla.

Desafio de RH é gerir pessoas multigeracionais

Da mesma maneira como o jovem adapta comportamentos em cada momento de sua vida, pessoas de gerações anteriores também absorvem características dos Y's. Dessa forma, os ambientes de trabalho ficam repletos de pessoas multigeracionais - como definiu Karla durante a apresentação. Segundo ela este, hoje, é o maior desafio das áreas de recursos humanos.

"A coexistência de gerações exige maior flexibilidade na gestão de pessoas. Benefícios customizáveis e novos processos de avaliação e remuneração, por exemplo, poderão ser aderentes aos valores da Geração Y, mas também serão atrativos a pessoas de outras gerações que se identificam com esses valores", afirma.

A consultora da Macroplan, no entanto, acredita que uma característica vai acompanhar os Y's: a inovação. "No Brasil, os jovens desta época vivem um período de estabilidade econômica e por isso têm mais liberdade para arriscar. Este contexto, aliado às características típicas dessa geração, como diversidade, conectividade, agilidade e orientação para ação, podem fazer com que eles imprimam a inovação como sua marca registrada", projeta.

Ela ressalta que a criatividade e a inovação da geração atual têm conotação diferente do passado, onde a criação era responsabilidade de um indivíduo singular. "Hoje essas características são resultado da quantidade e qualidade dos elos que se estabelecem nas redes em que os jovens se inserem. É uma inovação e criatividade 'distribuída' e partilhada", analisa Karla.

O resumo da palestra apresentada pela consultora está disponível para download no link abaixo.