Macroplan

Apoio ao Desdobramento da Estratégia e Implantação de Escritório de Projetos (PMO) do Sistema FIEC

“Precisamos ter os parâmetros mínimos para cada casa, para se conhecerem e saberem como estão indo e poderem corrigir os rumos quando for preciso. ”

Beto Studart, Presidente do Sistema FIEC

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Preparação e organização do seminário de debate de desafios e preparação de Plano de Ação HRT 2012

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Roadmapping Tecnológico II - Papel Offset para impressão de Dados Variáveis

“O Roadmapping Tecnológico nos proporcionou um conjunto altamente seleto de projetos de inovação, com impacto direto e mensurável nos volumes de novos produtos disponibilizados pela Suzano no mercado.”
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Articulação e Monitoramento ONIP para Implantação da Agenda de Competitividade (2011)

O projeto é fundamental para que nós possamos levar ao governo, de forma organizada, as sugestões de consenso dos diversos atores envolvidos no setor de óleo e gás no Brasil. Para tanto, a estruturação do Núcl...

Planejamento Estratégico e Empresarial da Embratel (1996-1998)
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Construção de Cenários para o Planejamento Estratégico Corporativo do Sistema Petrobras (ciclos de 1989, 1992 e 2003) e Apoio ao Planejamento Estratégico Corporativo do Sistema Petrobras (ciclos de 1989, 1992 e 2003)
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Apoio ao Planejamento Estratégico Corporativo do Sistema Petrobras (ciclos de 1989, 1992 e 2003)
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Apoio à Organização e Coordenação do XVII ENGEPRIL para a construção de uma Visão de Futuro de Longo Prazo para o CENPES (2003)
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Direcionamento Estratégico da Assembleia Legislativa do Estado de Minas Gerais 2010-2020 (2010)

"É hora de estabelecermos um sólido planejamento, que incorpore às conquistas e aos valores construídos pela Casa uma visão de futuro e métodos consistentes de elaboração e concretização de projetos"

"Nós entendemos que a ...

Cenários do setor de Telecomunicações no Brasil no Horizonte 1996/2010 para a Embratel (1996)
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