Um sistema de informação na Internet para o acompanhamento de obras de governos estaduais (SigeObras) e o conceito de "Projetos Gêmeos" - que consiste na estruturação de um projeto liderado pelo governo paralelamente à um empreendimento privado para potencializar o desenvolvimento econômico social e ambiental da região e reduzir ou evitar os impactos negativos da iniciativa empresarial - são duas inovações gerencias criadas pelo governo do Rio de Janeiro, com o suporte técnico da Macroplan, que estão atraindo os olhares dos governos de Minas Gerais e do Espírito Santo. Nos meses de julho e agosto, o Secretário de Gerenciamento de Projetos do Espírito Santo, Ênio Bergoli da Costa, e o coordenador executivo do programa Estado para Resultados de Minas Gerais, Tadeu Barreto Guimarães, estiveram com as equipes do governo do Rio de Janeiro e visitaram a sede da Macroplan, onde se reuniram com consultores e os dirigentes Claudio Porto e José Paulo Silveira para conhecer as novas abordagens gerenciais. No governo do Rio de Janeiro, os representantes dos governos de Minas Gerais e do Espírito Santo visitaram as secretarias de Obras, Desenvolvimento Econômico e Planejamento e Gestão e conheceram "in loco" os processos de concepção, implantação e operação das novidades Em sua visita, os executivos avaliaram o acesso permitido pelo "SigeObras" às informações estratégicas de interesse do primeiro escalão de governo. Este sistema , desenvolvido pela Macroplan, vem sendo utilizado com sucesso pela equipe de governo do Rio de Janeiro e foi adaptado ao "Black Berry" do governador Sérgio Cabral , passando a emitir sinais de alerta para as ações que estão enfrentando dificuldades, além de se tornar acessível em qualquer parte do mundo. Outra preocupação dos executivos que visitaram a Macroplan diz respeito aos impactos de empreendimentos empresariais estruturantes realizados nos respectivos estados. A solução dos "Projetos Gêmeos" apresentada pela Macroplan e em fase de implantação no Rio de Janeiro busca, além de reduzir os impactos negativos, potencializar oportunidades nos campos econômico, social e ambiental. De acordo com o diretor da Macroplan, José Paulo Silveira, para cada projeto privado estruturante o Governo deve criar um outro "Projeto Gêmeo". "Além de cuidar da eficiente implantação do empreendimento, este Projeto Gêmeo irá potencializar o fornecimento local ao empreendimento, promover o adensamento de cadeias produtivas, garantir a formação de mão-de-obra, promover os investimentos necessários em infra-estrutura econômica e de serviços públicos e formar parcerias para investimentos sócio-ambientais", afirmou. O maior beneficio destes projetos, segundo o diretor, é a formação de parcerias entre o governo do Estado, as prefeituras, organizações do terceiro setor e os empreendedores privados para antever os problemas e equacioná-los antes que aconteçam, garantindo um maior desenvolvimento socioambiental da região. "Quando um grande empreendimento é implantado, ele traz crescimento econômico, mas também atrai muitas mazelas sociais e ambientais. A idéia é que o Estado trabalhe para garantir a internalização dos aspectos positivos e a mitigação dos efeitos negativos", afirmou Mauro Lourenço, diretor que coordena os projetos da Macroplan no governo do Rio de Janeiro. Para o diretor-presidente da Macroplan, Claudio Porto, a visita dos representantes dos governos estaduais de Minas Gerais e do Espírito Santo ao Governo do Rio de Janeiro revela a atitude proativa dos gestores públicos destes estados. "Minas Gerais e o Espírito Santo são estados que têm em comum, além de pesados investimentos na modernização e profissionalização da gestão, preocupações constantes com os novos desafios da administração pública. O interesse desses governos, que foram pioneiros no Brasil na implementação da gestão orientada para resultados em nível estadual, é um sinal de que as novas abordagens gerenciais que começam a ganhar espaço no estado do Rio de Janeiro são inovações que, de fato, agregam valor", afirmou o diretor presidente da Macroplan.