A empresa angolana Kwanda Suporte Logístico é responsável pela operação da Base de Kwanda e oferece apoio logístico às empresas de petróleo e gás onshore e offshore que atuam no país. De olho no futuro, a empresa firmou parceria com a Macroplan para a Construção do Plano Estratégico Kwanda 2016-2025. 

O principal desafio do projeto foi promover a reflexão estratégica de longo prazo num momento conturbado, em função da queda do preço do petróleo no mercado internacional, observada desde setembro de 2014.

Na primeira fase, foram realizadas entrevistas com diretores e membros da equipe operacional da empresa para ouvir os principais pontos fortes e fracos da Kwanda, as grandes oportunidades e ameaças nos próximos anos, bem como as aspirações dos profissionais em relação ao futuro da empresa. Todas as informações coletadas nas entrevistas foram consolidadas e serviram de insumos para a etapa seguinte do processo.

Já na segunda fase, a formulação do Plano foi acompanhada pela realização de um ciclo de capacitação dos diretores de 1ª linha da empresa, com duração de cinco dias e 40 horas no total. Esse foi um dos grandes diferenciais do projeto por conseguir unir a teoria à prática. "A cada dia, discutíamos um aspecto específico do plano estratégico na capacitação, como visão de futuro, missão, valores corporativos, entre outros. No fim das palestras, realizávamos exercícios em grupo para refletir sobre a realidade da própria Kwanda. Dessa forma, conseguíamos fechar cada ponto do Plano e apresentá-los à empresa para validação", ressalta o consultor da Macroplan, Sérgio Britto.