A Prefeitura de Niterói apresentou os resultados da parceria de Niterói com o Movimento Brasil Competitivo (MBC), na 43ª Reunião do Conselho Superior da entidade, realizada dia 29/4. O evento, presidido pelo líder do MBC no setor privado, Jorge Gerdau, contou com a participação das maiores empresas do país e destacou Niterói como exemplo de sucesso no Programa de Modernização e Melhoria da Gestão Pública.

Aos presentes, o prefeito de Niterói relatou os desafios enfrentados pela gestão desde 2013 e ressaltou a importância de se garantir recursos através de acordos de cooperação como a promovida por meio do MBC.

?Herdamos uma situação dramática. A prefeitura estava no CAUC há 4 anos, o que comprometia dez anos de investimentos. Fora as dívidas e salários atrasados e equipamentos públicos fechados. Por meio da parceria com o MBC e a Macroplan, desde o início do governo, em janeiro de 2013, promovemos o ajuste fiscal, o choque de gestão, que permitiu que a prefeitura se reerguesse. Extinguimos secretarias, reduzimos cargos comissionados, criamos o Escritório Geral de Projetos (EGPNit), revisamos contratos e combatemos os supersalários. Antes, não era possível captar recursos do governo do Estado e, graças à parceria, foi possível obter acordos de cooperação internacional, com organismos internacionais extremamente exigentes, como o caso do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). Superamos o caos que herdamos e, apesar do quadro difícil, para muitos prefeitos do estado, estamos conseguindo implantar as ações previstas no nosso Plano Niterói que Queremos 2033?, disse o prefeito.

O chefe do Executivo municipal reforçou ainda a busca constante de uma administração transparente e focada em boas práticas de gestão.

?Desde o início da nova gestão da prefeitura estamos implantando o modelo de administração na cidade, baseado no planejamento, na definição de metas, na busca da eficiência e da transparência, através de uma equipe com o perfil técnico e de gestão. O apoio e a parceria do MBC foram fundamentais para melhorar a performance da administração pública, utilizando as empresas do setor privado para realizar entregas à população? finalizou o prefeito.

O novo modelo de gestão orientado para resultados na Prefeitura de Niterói foi desenvolvido com base no plano estratégico de longo prazo elaborado com apoio da Macroplan. A parceria entre o governo municipal de Niterói e a Macroplan também passa pela definição do modelo de gestão e monitoramento dos projetos, de forma a garantir todas as entregas até 2016.

"Nosso esforço agora está em tirar as ideias do papel e coloca-las em prática. Executando os projetos e cobrando os resultados", explica Juliana Kircher, consultora da Macroplan e gerente do projeto com a Prefeitura de Niterói. Segundo ela, Muitos projetos já estão bastante avançados, como a construção do túnel Charitas-Cafubá, do Projeto Transoceânica, o Projeto de Requalificação Urbana do Centro de Niterói, o Centro de Controle Operacional. Por meio do Portal da Transparência a população da cidade por acompanhar o andamento dos projetos e as principais entregas.

Com informações do site niteroi.rj.gov.br