A Macroplan elaborou um trabalho sobre Estratégias e Diretrizes para orientar a atuação do Sebrae/Bahia no apoio às micro e pequenas empresas (MPEs) do estado, no horizonte dos próximos 10 anos. O projeto contou com uma análise retrospectiva e situacional do estado e dos pequenos negócios locais e também com uma reflexão prospectiva da economia e das MPEs baianas. Temas como ativos e potencialidades da economia, pontos críticos do estado que impactam as MPE, tendências e incertezas para o futuro dos pequenos negócios no estado e a atuação do Sebrae dentro desse universo foram amplamente debatidos durante todo o projeto.

É extensa a lista de trabalhos já realizados pelo Sebrae com o apoio da Macroplan em diversos estados brasileiros, mas este, em especial, teve uma relevante particularidade. Colaborações anteriores foram realizadas por iniciativa interna da instituição, junto às diretorias e gerências do Sebrae. Dessa vez, o projeto partiu do Conselho Deliberativo Estadual do Sebrae Bahia, formado por profissionais representantes de diferentes instituições e federações que atuam no estado.

Para Isabela Corrêa, uma das consultoras envolvidas no projeto, o desafio foi a reflexão estratégica sob a ótica do Conselho, um ator com papel deliberativo e não executivo na instituição. A complexidade organizacional do Sistema Sebrae influencia diretamente nos resultados encontrados pelo trabalho. No entanto, a experiência da Macroplan com a entidade se mostrou um facilitador importante.

"O Sebrae é uma instituição complexa. Cada unidade estadual tem suas particularidades na relação com o seu Conselho Estadual, com o Sebrae Nacional, com os pequenos negócios e mesmo com a sociedade e isso impacta o que nós nos propusemos a fazer", ela ponderou. "Foi preciso entender a realidade do estado, mas conhecer a instituição realmente facilitou nosso trabalho".

Segundo Corrêa, não só a iniciativa do trabalho, mas também a participação ativa do Conselho Deliberativo da entidade durante a elaboração do projeto foi um diferencial importante. "A visão compartilhada entre as instituições que compõem o Conselho e a Diretoria do Sebrae Bahia pode e deve ser utilizada como exemplo para a atuação das demais unidades federativas do Sistema Sebrae", ela concluiu.