11/11/2014
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Macroplan
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Gustavo Morelli
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Foi lançado, em Belo Horizonte (23/10), o plano estratégico do Sistema FIEMG visando o horizonte 2023. O evento contou com a presença do presidente do Sistema, Olavo Machado Junior, além dos superintendentes e 276 integrantes do corpo gerencial.
O plano, elaborado com apoio da Macroplan, tem por objetivo orientar a atuação estratégica das diversas entidades do Sistema - SESI, SENAI, IEL, CIEMG e IER - de modo a garantir uma ação mais sinérgica e integrada. "O plano foi elaborado com base nas orientações do Conselho Estratégico que sintetizam os balizadores à construção da estratégia corporativa. Além de conferir maior legitimidade ao processo, isso também ajudou a focar a estratégia do Sistema nas principais demandas da indústria, de modo a ampliar sua essencialidade no apoio ao desenvolvimento do setor industrial em Minas Gerais," afirmou o diretor do projeto, Gustavo Morelli.
A formulação do plano partiu da construção de referenciais, tais como pesquisas qualitativas e análises econômico-financeira e de negócios. A análise integrada destes insumos, acrescida do trabalho de ampla e profunda discussão dos dirigentes do Sistema FIEMG, permitiu a definição dos direcionadores estratégicos que norteiam a atuação do Sistema em cada um de seus negócios - representação e defesa de interesses, desenvolvimento industrial, tecnologia e inovação, educação, gestão empresarial e qualidade de vida, por meio de projetos estratégicos e da oferta de produtos e serviços de seu renovado portfólio.
"A orientação por negócios, juntamente com o novo modelo de gestão estratégica, constituem inovações importantes para o Sistema FIEMG. Devidamente implementado, o caso mineiro pode se transformar em um modelo a ser seguido por outras federações", afirmou Tobias Albuquerque, gerente do projeto.
Visando garantir o gerenciamento efetivo dos esforços e avaliação dos resultados, o plano foi desdobrado em indicadores e metas formalizados em Acordos de Resultados no nível das superintendências (1º nível) e gerências (2º nível). No final do evento, cada um dos superintendentes assinou com o presidente o Acordo de Resultados de 1º Nível, que define quais são os compromissos de cada área (desafios, metas e projetos) para o ano de 2015.
"Temos que mostrar para a indústria o que podemos fazer", disse Olavo Machado. "Amplamente debatido, tanto internamente quanto externamente por meio de consultas aos dirigentes do Sistema e líderes empresariais, o plano estratégico e seu desdobramento em acordos de resultados constituem ferramentas importantes para que o Sistema FIEMG possa contribuir, cada vez mais, na melhoria da competitividade da indústria de Minas Gerais."