Pela primeira vez, o cooperativismo brasileiro tem um Plano Estratégico Integrado, elaborado de forma conjunta entre as três instituições que compõem o Sistema OCB: CNCOOP, OCB e SESCOOP. Desenvolvido pela Macroplan, o trabalho representa a visão do cooperativismo sobre a agenda de desenvolvimento do setor para os próximos 10 anos. O trabalho é fruto da percepção de que as três instituições, que atuam em favor do cooperativismo, devem trabalhar em uma mesma direção e com estratégias complementares.

"O Mapa Estratégico é um grande orientador que ajudará o Sistema OCB na construção do seu futuro", afirmou Rodrigo Souza, consultor da Macroplan. "No primeiro ciclo de planejamento, em 2009, as instituições do Sistema fizeram seus planos estratégicos de forma individualizada. Desta vez, o planejamento foi feito desde o início levando em conta as três instituições de forma conjunta."

Todo o trabalho foi pensado para responder a três grandes questões: "onde estamos", "aonde queremos chegar" e "como chegaremos lá". A situação atual foi levantada por meio de análise de documentos estratégicos, entrevistas em profundidade e pesquisas qualitativas com cooperativas, especialistas, lideranças e empregados do Sistema OCB. Depois, a Macroplan auxiliou o Sistema OCB a definir uma visão de futuro e os cenários para o cooperativismo em 2025, além de identificar os principais desafios a serem superados no período.

O caminho a ser percorrido foi materializado nos planos estratégicos da OCB, do SESCOOP e da CNCOOP, consolidados em um documento síntese chamado de "Mapa Estratégico do Cooperativismo", que contempla ainda uma missão institucional e valores organizacionais comuns a todo o Sistema OCB.

"Atuar de forma integrada é o que fará a diferença para o cooperativismo" afirmou Márcio Lopes, Presidente do Sistema OCB. "O futuro do cooperativismo será decorrente não da ação isolada de uma única instituição, mas da complementaridade e sinergia entre as instituições."