Os diferentes setores da infraestrutura apresentam vários desafios de governança. Um desses desafios é a melhoria da gestão das empresas com controle total ou maioritariamente estatal. Com as empresas elétricas, o maior desafio é encontrar o ponto de equilíbrio entre as melhores práticas da governança corporativa e a realidade política e setorial das mesmas.

A abordagem Macroplan para trabalhar com empresas estatais do setor está baseada na premissa de que não há boa governança sem gestão. A maioria dos estudos e análises sobre governança corporativa olham as empresas públicas de longe, sem prestar atenção as suas verdadeiras necessidades. A experiência da consultoria foi recentemente compartilhada em evento na sede do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), em Washington D.C.

O Diretor-Presidente de uma empresa de gestão estatal encontra-se influenciado por diferente atores políticos, do mercado, sindicais, e é a sua responsabilidade tomar a melhor decisão tendo em conta tais interesses, mas com o objetivo final de melhorar o serviço que a empresa presta. Precisamente, a governança oferece ferramentas de melhoria do processo de tomada de decisões. Na área de gestão, os instrumento de gestão por resultados tem se provado efetivos para ordenar a gestão e orientar o desempenho da empresa para resultados.

- A nossa abordagem também pensa a governança das empresas não só desde o interior da companhia, mas também desde a organização do governo responsável pela sua supervisão - afirmou Sebastian Lopez,  consultor especialista da Macroplan responsável pela apresentação no BID - Na maioria dos casos, é necessária vontade política para implementar reformas de governança. Sem vontade política, as reformas ou não acontecem ou acontecem de maneira fraca e pouco sustentável.

Nesse último sentido, a Macroplan trabalha com os governos no desenho de políticas de melhoria da governança. Tratam-se de instrumentos que contem padrões de boa governança e gestão e que as empresas encontram-se obrigadas a cumprir. Em alguns casos, é o ministério setorial a autoridade responsável pelo seu cumprimento. Em outros, é uma agencia especial criada para supervisar o desempenho das empresas públicas. A Macroplan não seguiu um modelo único de recomendações para a melhoria do desempenho das empresas estatais. Trabalhamos caso por caso, desenhando esquemas de organização empresarial que respondam aos desafios do setor e da gestão da empresa.

- Enquanto algumas empresas se encontram preparadas para aderir aos Níveis de Governança Corporativa da Bovespa, por exemplo, outras precisam de um trabalho de ordenamento da gestão prévio que permita mais tarde pensar em standards de maior institucionalidade. - concluiu Sebastian.