Elevar o desempenho e a qualidade de atendimento da rede de saúde do Espírito Santo, estimulando a melhoria da supervisão e do controle dos serviços prestados e o reforço à gestão dos projetos. Com esta meta a secretaria estadual de Saúde do Espírito Santo contratou a Macroplan para formular e implementar projetos estratégicos para o setor para o horizonte 2008-2010 e reformular o seu modelo de gestão. "Hoje a secretaria de Saúde está toda centrada em prestação de serviços. Vamos apoiar o desenvolvimento da função de regulação e planejamento da Secretaria, assim como o processo de descentralização e ampliação da capacidade de atendimento das unidades estaduais, regionais e municipais de saúde", informou Paulo Cavalcanti, consultor da Macroplan e coordenador do projeto. Como início do trabalho, a Macroplan está dando andamento à realização de um amplo diagnóstico do modelo de gestão da Secretaria e dos serviços de saúde, bem como uma análise detalhada do projeto de atendimento integral e descentralizado do Sistema Único de Saúde (SUS). Já foram realizadas entrevistas com diretores de hospitais, secretários municipais de saúde, superintendentes e coordenadores de serviços da Secretaria Estadual de Saúde. De acordo com o consultor da Macroplan, as percepções internas e externas apontam para a mesma realidade: o serviço de saúde estadual precisa reforçar suas funções de regulação e fomento às estruturas de saúde. "A secretaria de saúde precisa estar aparelhada para exercer a função de gestora do sistema estadual de saúde", disse o consultor. Uma das saídas apontadas é buscar novas alternativas de gestão para a prestação de serviços executada diretamente pela Secretaria de Sáude como, a contratação de entidades para fazer a gestão de hospitais. O novo Hospital Central, a ser inaugurado ainda este ano, já não fará mais parte da estrutura atual e será integralmente gerenciado no modelo terceirizado. Segundo Paulo Cavalcanti, o modelo vem sendo adotado também pelo estado de São Paulo. O resultado, segundo a própria Secretaria de Saúde de São Paulo, é que o desempenho desses hospitais de administração indireta tem sido superior aos demais. A reorganização do sistema de saúde capixaba começou a ser definida em junho de 2006 com o lançamento do Plano ES 2025 - um planejamento estratégico de desenvolvimento sustentável para o Espírito Santo para os próximos 20 anos. O momento atual está focado no ajuste do modelo de organização e gestão da Secretaria de Saúde. "Faremos um alinhamento das estratégias com o Plano de Desenvolvimento ES 2025, com o planejamento estratégico do governo para 2011 e com o Plano de Governo de Paulo Hartung para 2008, para que a Secretaria de Saúde possa realizar transformações reais e estruturantes", afirmou Paulo Cavalcanti.