Macroplan inicia planejamento estratégico do Sebrae-RJ com pesquisa inédita

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29/05/2008 | Assessoria de Imprensa
Uma pesquisa inédita com 205 micro e pequenas empresas do Rio de Janeiro clientes do Sebrae RJ, da região metropolitana e do interior (comércio, serviços, indústria e agronegócio) - realizada com apoio da consultoria Macroplan - revelou que os dois principais fatores que emperram os pequenos empreendimentos no estado são a alta carga tributária - apontada por 82% dos entrevistados - e a excessiva burocracia - indicada por 72% dos pesquisados. O levantamento mostrou ainda que a violência é o terceiro fator restritivo aos pequenos e micro empreendimentos da região metropolitana, mas é um problema menor no interior do estado. Apenas 32% dos entrevistados viram seus negócios prejudicados pela falta de segurança nesta região. No interior, o terceiro maior problema enfrentado pelos micro e pequenos empreendedores , segundo a pesquisa, ainda é a inadimplência, apontada como uma forte limitação para o desenvolvimento dos negócios por 62% dos entrevistados.
O que tem ajudado este segmento da economia, que responde por 35% da renda de todo o estado do Rio de Janeiro, é o acesso à tecnologia da informação, segundo 93% dos entrevistados. Outro fator positivo é a qualificação da mão-de-obra, indicada por 72% dos pesquisados. Além disso a atuação do Sebrae foi avaliada positivamente e tida como um fator facilitador para a atuação das micro e pequenas empresas por 66 % dos respondentes.

Como complemento à pesquisa, a Macroplan realizou ainda 41 entrevistas com micro e pequenos empreendedores, conselheiros do Sebrae RJ, diretores, gerentes internos e especialistas em temas de interesse das MPEs, com o objetivo de identificar as principais oportunidades para o desenvolvimento das micro e pequenas empresas do estado e coletar elementos para formulação da estratégia de longo prazo.

As pesquisas realizadas pela Macroplan foram o ponto de partida para o planejamento estratégico da entidade para o horizonte 2008-2020, que irá definir a visão de futuro e o posicionamento estratégico da entidade para nos próximos 12 anos "O Planejamento Estratégico também envolve a realização de um amplo estudo sobre cenários do ambiente de atuação das micro e pequenas empresas do estado. Este plano permitirá à entidade atuar de maneira mais focada e concentrada em iniciativas estruturadoras", antecipou o diretor associado da Macroplan e coordenador do projeto, Glaucio Neves.