Em dezembro do ano passado, o Instituto Brasileiro de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) deu início a um novo ciclo de planejamento estratégico. O projeto, que tem como objetivo dotar o Ipea de uma formulação estratégica consistente em termos de missão, visão de futuro, objetivos de longo e médio prazo e prioridades de alocação de recursos, conta com apoio técnico e metodológico da Macroplan.

Como parte do trabalho, a Macroplan realizou uma série de análises com atores internos e externos ao Ipea para identificar percepções, expectativas e oportunidades quanto ao futuro da atuação da instituição. Participaram das pesquisas representantes de ministérios, bancos, instituições de fomento e think tanks, além do próprio presidente e demais dirigentes do Ipea. Adicionalmente, foi realizado um diagnóstico interno que avaliou a percepção dos servidores sobre a situação atual e as perspectivas futuras do Instituto.

Os resultados das pesquisas foram apresentados durante uma oficina de avaliação estratégica, realizada nos dias 24 e 25 de abril. No evento, foi também realizada uma análise das principais forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do Ipea.

"As pesquisas sobre a inserção e desempenho institucional do Ipea têm um papel fundamental no processo de formulação estratégica. Essa oficina é mais uma etapa de desenvolvimento conjunto da consultoria com a equipe do Ipea, visando a elaboração de um plano de longo prazo que defina seu posicionamento e oriente as contribuições que o Ipea deve proporcionar ao país", afirmou Tobias Albuquerque, gerente do projeto na Macroplan.

O projeto, com duração de um ano, ainda prevê o desdobramento da estratégia de longo prazo em planos quadrienais, a estruturação de uma carteira de projetos com indicadores e metas, a implantação de instrumentos de monitoramento e gestão da estratégia e a elaboração de diretrizes para o desenvolvimento institucional.