As mudanças no ambiente externo das organizações são cada vez mais relevantes para gerar ou destruir valor potencial aos negócios. Em um mundo cada vez mais complexo, as crescentes incertezas demandam maior capacidade de identificar e lidar com as mudanças. O Curso de Cenários Prospectivos da Macroplan, realizado nos dias 17, 18 e 19 de outubro, abordou a necessidade de explorar e planejar o futuro, apresentando casos, métodos e ferramentas para elaborar cenários prospectivos.

"Desde o começo, exercitamos a teoria que era passada. Esse formato ajudou a fixar o conteúdo que foi apresentado, além de ser uma forma de treinar o que aprendemos. O conhecimento adquirido nesses três dias vai me ajudar a ficar mais atento a mudanças que podem impactar o futuro e a implantar uma cultura de monitoramento no meu dia a dia", disse o participante Rafael Moreira, que atua na Unidade de Gestão Estratégica do Sebrae Nacional. Para Ronaldo Carvalho, da área de Planejamento da Gestão Corporativa da Petrobras, uma das principais vantagens do curso foi poder conhecer casos de empresas que usam os cenários prospectivos na elaboração de suas estratégias. "Os casos apresentados proporcionaram uma visão completa da metodologia e a abordagem prática ajudou a refletir sobre a aplicabilidade e a transposição da teoria para a prática", avalia ele.

A turma do Curso de Cenários Prospectivos reuniu pessoas de diversas empresas do país, como Petrobras, Vale, Eletrobras, Sebrae, Correios, EPE, entre outras. A troca experiências foi estimulada nos trabalhos em grupo e pelos próprios participantes, como Luis Eduardo Tostes que visitou todos os grupos da turma para ampliar suas discussões. "No Senado Federal, onde eu trabalho, já utilizo a Matriz de Avaliação Estratégica, desenvolvida pelo Claudio Porto. No curso, eu buscava aprofundamento em análise prospectiva. Agora, tenho mais fundamentos para fazer o que eu já faço e amplio o leque de possibilidades na minha atuação. Ganhei mais consistência e aprofundei algumas questões conceituais", conclui Tostes.

A diversidade de conhecimentos sobre análise prospectiva enriqueceu também o aprendizado de quem está começando a ter contato com o método de cenários. Apesar de atuar na área de Planejamento estratégico de Gás e Energia da Petrobras, Ayri Trancoso é um desses casos. "Eu sou novo nessa área de planejamento estratégico e já entrei num processo de elaboração de cenários focais. Esse curso me ajudou a entender melhor como o meu trabalho se insere na estratégia global da companhia. A bibliografia passada no treinamento vai ajudar a me aprofundar ainda mais. Para quem trabalha com planejamento, um curso como este é fundamental", analisa Ayri.

Cenários focais também são o interesse de Kátia Helena, do Sebrae do Amapá. Segundo ela, a instituição já desenvolve análises prospectivas em nível nacional, mas localmente ainda há um gargalo de estudos deste tipo. "As ferramentas apresentadas foram muito proveitosas para desenvolvermos este trabalho em nosso Estado. Nós vamos preparar estudos sobre o Amapá, que é carente de dados e informações sobre médias e pequenas empresas locais. Podemos ser pioneiros nesta prática no Estado e utilizar as informações para contribuir com o desenvolvimento de nossos clientes", projeta ela.

Com experiência de quase 30 anos em cenários prospectivos, Claudio Porto, sócio fundador da Macroplan, comemora o sucesso do curso: "Retomamos uma antiga vocação da Macroplan em realizar capacitações de alto nível, nas quais compartilhamos não só conhecimento teórico e metodológico, mas também nossa experiência prática. Ainda este ano teremos mais uma turma de cenários e em 2013 ampliaremos substancialmente nossa linha de capacitações", antecipa. A próxima turma do Curso de Cenários Prospectivos da Macroplan será realizada nos dias 28, 29 e 30 de novembro. As inscrições estão abertas e podem ser realizadas no site http://macroplan.com.br/eventos.