Para manter o crescimento de forma ainda mais estruturada, o Grupo ATP Engenharia está aprimorando seu modelo de gestão e governança. Após realizar um diagnóstico exploratório das empresas, o grupo iniciou, este mês, um projeto de gestão estratégica para seus negócios no Brasil e na África.

Realizado com apoio da Macroplan, o diagnóstico exploratório indicou medidas estratégicas imediatas que serão implementadas também com suporte técnico da consultoria. As medidas envolvem desenvolvimento de um modelo de gestão e governança estratégica para apoiar o crescimento dos negócios do Grupo ATP.

Segundo Hiroshi C. Ouchi, consultor da Macroplan e gerente do projeto, este modelo de gestão está alinhado ao ritmo decisório já praticado pelas empresas do grupo. "Uma das principais características identificadas na gestão foi a agilidade na tomada de decisão. O modelo permitirá avaliações em profundidade que promovam mais robustez nas escolhas estratégicas e garantem a manutenção desta agilidade", explica o consultor.

O diretor da Macroplan responsável pelo projeto, Alexandre Mattos, avalia como motivadora a atuação junto ao Grupo ATP. "É uma oportunidade de apoiar uma empresa brasileira que está se internacionalizando com uma atuação diversificada e relevante", afirma.

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Saiba mais sobre o trabalho de diagnóstico exploratório realizada pelo Grupo ATP