Minas Gerais deu início à formulação da sua estratégia para o horizonte 2011 - 2030. No dia 12 de maio, os secretários do governo estadual participaram da Oficina Estratégica. No evento, foram formulados os objetivos de médio e longo prazo e traçadas as principais estratégias para o Estado nos próximos quatro anos.

"O espírito de construção colaborativa e o forte envolvimento dos executivos do Estado foram essenciais para o sucesso do processo de formulação das estratégias", analisa Tobias Albuquerque, consultor da Macroplan e gerente do projeto. A oficina faz parte do trabalho de continuidade do modelo de planejamento e gestão estratégica que vem sendo empreendido em Minas Gerais, com apoio da consultoria.

Em 2002, o governo mineiro iniciou a reformulação do seu modelo de gestão que ficou conhecido como Choque de Gestão. O projeto já passou por duas fases: o Choque Fiscal, que teve como foco o equilíbrio das contas públicas, e o Estado para Resultados, que ampliou as entregas do governo para a sociedade. Agora, o Choque de Gestão entra em sua terceira geração, a Gestão para Cidadania, cujo maior desafio é adicionar ao modelo desenvolvido a participação da sociedade.

Para isso, será necessário que o Estado se organize e funcione de forma aberta e em rede. A implantação da Gestão para Cidadania está ancorada em quatro princípios: a transparência, o estabelecimento de prioridades claras, o engajamento da sociedade civil e a participação com qualidade. Este trabalho começou em fevereiro de 2011 e está sendo desenvovido em duas frentes: a atualização do Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado (PMDI 2030) e o aperfeiçoamento do modelo de gestão estratégica, incluindo a definição de um portfólio de projetos e processos estratégicos.

A abordagem deste novo planejamento do Governo de Minas vai além de melhorias incrementais nas estruturas existentes. Um dos desafios em relação aos ciclos de planejamento anteriores consiste no desdobramento da estratégia em portfólios de projetos e processos estratégicos. "Inovações e saltos em qualidade e desempenho são fundamentais para garantir a entrega efetiva de resultados para a sociedade", afirma Glaucio Neves, diretor da Macroplan.