Será assinado hoje (22), às 17 horas, no auditório da Prefeitura de Lavras, o Acordo de Resultados, um pacto entre todos os envolvidos na implementação da Gestão Estratégica Orientada para Resultados no município. "A Gestão é aquela em que a Prefeitura estipula metas que devem ser cumpridas dentro de um prazo estabelecido. O setor público fica mais profissional, adotando práticas já existentes na iniciativa privada, o que otimiza os trabalhos e faz com que os benefícios chegam mais depressa até o cidadão", explica a prefeita Jussara Menicucci.
Em Lavras, tendo como base o plano de governo da campanha eleitoral, a Prefeitura elegeu, como programa piloto, as áreas de saúde, mobilidade urbana e educação para a formulação da carteira estratégica até 2012. Posteriormente a Gestão por Resultados será expandida para toda a Prefeitura. Na tarde de hoje a população tomará conhecimento dos gestores dos projetos.

Os Projetos
Foram desenvolvidos, neste primeiro momento, sete projetos que atendem às áreas selecionadas. Cada um tem o seu pacto, formando um compromisso para que o projeto seja executado e entregue à população. Os projetos serão monitorados em tempo real, acompanhados por meio de um sistema informatizado e de reuniões periódicas, para dar suporte e relatar problemas e avanços em suas execuções.

Saúde
1. Atendimento Básico em Saúde de Qualidade: melhorar e agilizar o atendimento básico de saúde à população, construindo, estruturando e ampliando centros de saúde. Resultados:construção de 04 Centros de Saúde até dezembro de 2011;construção/reforma de 06 Unidades Básicas de Saúde do Programa de Saúde da Família até dez 2011
2. Ampliação do Atendimento Especializado: construção até 2010 de um Centro de Especialidades Médicas na Zona Norte, que engloba uma Unidade Básica de Saúde, um Centro Especializado e um setor de Fisioterapia.Resultados: ampliar em 80% a capacidade de atendimento especializado até dezembro de 2010; ter 01 centro de especialidades médicas na zona norte, construído até dez de 2010.
3. Humanização do Atendimento: melhorar a qualidade no atendimento ao usuário do Sistema de Saúde Municipal, de forma a torná-lo mais humanizado, atencioso, educado e promover uma transformação na cultura organizacional, revisão das formas, posturas e políticas de atendimento da instituição na busca constante para maior valorização e comprometimento de todos os profissionais envolvidos.Resultados:elevar em 100% a satisfação do colaborador no desenvolvimento de suas atividades e tarefas em relação ao atendimento dos usuários do SUS, até dezembro de 2010; capacitar 100% dos servidores da secretaria de Saúde - Municipais, Estaduais e Federais Municipalizados, em relação ao atendimento aos usuários do SUS até dezembro de 2010.

Educação
1. Ampliar a oferta de vagas e melhorar a qualidade na educação infantil e ensino fundamental, construindo, reformando e ampliando Unidades Educacionais na Rede Municipal de Educação e capacitação de profissionais que atuam na Educação Infantil do Município.Resultados: ampliar de 1800 para 3000 o número de vagas no ensino infantil, até 2011; construir 05 unidades educacionais até dez / 2011.
2. Melhoria da Gestão Escolar: melhorar a qualidade da gestão escolar e do ensino através da capacitação do corpo de profissionais da educação, com projetos que visem a melhoria dos resultados da escola.Resultados:ter ao menos 80% dos planos de ação implementados em 2010; capacitar 100% dos diretores e coordenadores das escolas e creches municipais até 2010.

Mobilidade Urbana
1. Plano de Circulação:implantação de um conjunto de alternativas para melhorar a fluidez no trânsito da cidade e a segurança dos pedestres, por meio de implantação de sinalização inteligente, melhoria de calçadas e intervenções pontuais, para reduzir o tempo de deslocamento e evitar engarrafamentos nos principais corredores de trânsito da cidade. Serão beneficiados todos os usuários das vias públicas centrais e dos principais corredores de trânsito da cidade.
2. Educação no trânsito:projeto de educação para pedestres, motociclistas, motoristas e ciclistas para que respeitem à sinalização e possam ter uma convivência harmoniosa. A meta é elevar para 90% o nível de satisfação dos usuários das vias públicas.

Os objetivos
A Gestão por Resultados busca a eficiência na execução dos projetos, otimizando os trabalhos. É fazer mais e melhor!
O objetivo primordial é atender às necessidades da sociedade, com servidores capacitados, para entregar obras e benefícios com mais rapidez. Os maiores beneficiados: todos. Os servidores municipais serão mais capacitados, contribuindo para que a Prefeitura exerça o seu papel com mais eficiência e profissionalismo.Os trabalhos serão otimizados, fazendo com que os benefícios cheguem mais rápido, e a população possa ganhar obras de qualidade em pouco tempo.

Lavras de Resultados: Uma cidade qualificada para o desenvolvimento
Lavras é o primeiro município do interior do Estado a adotar a Gestão Estratégica Orientada para Resultados, empregada anteriormente no Governo de Minas e na Prefeitura de BH.Para a prefeita Jussara Menicucci a A Gestão por Resultados é a maneira mais eficiente de administrar, estipulando metas e focando em resultados. "É um salto de desempenho para a Prefeitura de Lavras". O sistema que já é amplamente utilizado pela iniciativa privada foi utilizado no serviço no Governo de Minas Gerais e Prefeitura de Belo Horizonte.

Em Lavras o GEOR será implantado pelo IBAM-Macroplan que tem grande experiência no assunto.