Projetos precisam de novos principios de administração

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27/09/2013 | O Estado de São Paulo
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O modelo existente de gestão pública está superado e resiste a mudanças.É necessário combinar recursos públicos e privados,mas o governo precisa mudar para dar credibilidade e agilidade aos processos.
O setor público precisa adotar medidas que ajudem na agilização na tomada de decisões por gestores de projetos, afirmou ontem , em palestra no Fóruns Estadão Brasil Competitivo, José Paulo Silveira, diretor associado da Macroplan e ex-secretário de Planejamento e Investimentos  Estratégicos do ministério do Planejamento e Orçamento do governo de Fernando Henrique Cardoso. "É possível ampliar a implementação dos novos princípios da administração pública".


Silveira defendeu a retomada de experiência adotada na implementação do programa Brasil em Ação - iniciativa do governo FHC, lançado em agosto de 1996, cujo objetivo era listar, agregar e gerenciar um pacote de ações e obras do Governo Federal em parceria com estados, municípios e empresas privadas. Pelo programa, cada projeto tinha um gerente responsável escolhido criteriosamente. Hierarquicamente, esse gerente só tinha acima dele o ministro e o presidente. "Isso agilizava a tomada de decisão e rapidez é fundamental na máquina pública".


Ele acrescentou que também é necessário criar um ambiente para revelar e potencializar talentos na área pública, além de definir linhas específicas para destinação dos recursos. "É preciso carimbar os recursos e fazer a liberação de acordo com o andamento das obras. Se não andou, não recebe".


O executivo ainda acrescentou ser a transparência elemento" fundamental em qualquer processo de gestão"